• Community

Системный администратор в FunBox. Проектирую, создаю и сопровождаю инфраструктуру для мобильных операторов. В свободное время провожу митапы и выступаю сам.

В компании мы занимаемся разработкой продуктов и сервисов для мобильных операторов: от возникновения идеи до сопровождения. Каждый такой проект — результат работы людей из одной или нескольких автономных групп. Это разные люди из самых разных мест: наши офисы работают в трёх городах, а более 25% сотрудников — удалёнщики от Хабаровска до Барселоны.

С ростом штата мы заметили как важно уделять внимание внутренним коммуникациям. Если не обмениваться знаниями друг с другом, то порой страдают процессы и проекты. Например, нередки случаи, когда одна команда решает задачу, успешно решённую ранее соседней командой, но не даже подозревает об этом.

Для преодоления таких барьеров, мы с 2015 года проводим внутренние митапы. Слушателям они позволяют учиться новому и постоянно расширять свой кругозор. Спикерам помогают потренировать soft skills, делиться опытом, ещё лучше разобраться в теме или заявить о себе. Компании — снизить издержки из-за несогласованности внутри себя.

Сейчас мы регулярно проводим внутренние митапы и уже успели сделать несколько публичных. За пять лет мы собрали докладный комитет из инициативных ребят и помогаем спикерам с их выступлениями. Учим формулировать тему, помогаем со слайдами, рисуем дизайн, проводим редактуру текстов, составляем расписание, пишем анонсы, рисуем обложки, делаем трансляции, монтируем видео и даём обратную связь.

Чтобы стало как есть, мы прошли долгий путь. В своём выступлении расскажу о том, зачем нужны публичные выступления, какой путь прошли мы, с какими вызовами столкнулись и как их решали. Также доклад — это практические рекомендации тем, кто ещё начинает или только планирует развивать культуру обмена знаниями.

Надеюсь, что мой доклад поможет менеджерам, HR и руководителям применить наш опыт в своих компаниях.

HR, менеджеры и руководители